Solution · Par agent
Chercher, lire et résumer pour préparer une décision, ça bouffe un après-midi entier. L'agent qui fait cette recherche ne se lasse pas de lire : il te rend le brief avec les sources.
Bien rechercher, c'est lire dix sources, garder l'essentiel, arbitrer ce qui se contredit et le laisser dans un résumé avec lequel on peut décider. Le problème, c'est que ce travail se fait à la main, onglet après onglet et copier-coller, et chaque brief mange une demi-journée que tu ne passes pas à décider avec. Nous déployons ce travail comme agent : il réunit l'information des sources que tu définis, la synthétise en un brief où chaque donnée est citée à sa source, et le livre dans le format que tu utilises déjà. On ne te vend pas un moteur de recherche ; on te rend la recherche faite, avec les sources en évidence pour que tu puisses la vérifier.
Le problème
La recherche n'est pas difficile ; elle est lente. Et le lent, quand il se répète chaque semaine, mange le temps de réfléchir.
- Préparer un brief sur une entreprise, un marché ou un concurrent, c'est ouvrir vingt onglets, les survoler et copier à la main ce qui semble pertinent dans un document.
- Chacun recherche à sa façon : certains citent la source, d'autres non, et quand on demande « d'où sort ce chiffre ? », personne ne le retrouve.
- L'information périme : le rapport d'il y a trois mois ne vaut plus rien et le refaire coûte autant que la première fois.
- L'urgent mange l'important : l'équipe passe ses heures à collecter et il ne lui reste rien pour l'analyse, qui est ce qui apporte vraiment.
Le coût de ne rien changer
Ça n'apparaît sur aucun compte de résultat, mais ça se paie : en heures de gens qualifiés jouant les moteurs de recherche humains, en décisions prises avec l'information à moitié faute de temps, et en brief livré en retard ou jamais. Le vrai coût de la recherche à la main, ce n'est pas le temps de lecture ; c'est l'analyse qui ne se fait pas parce que toute l'énergie est partie dans la collecte.
La solution
Un agent qui réunit, recoupe et synthétise l'information des sources que tu définis, et livre le brief avec chaque fait cité à sa source
- 1On fixe le brief avec toi : quelles questions traiter, quelles sources valent (sites, ta documentation interne, bases de données, registres publics) et dans quel format tu veux le résultat.
- 2L'agent réunit l'information de ces sources, écarte l'inutile et arbitre les contradictions, en notant d'où vient chaque donnée.
- 3Il synthétise le résultat en un brief clair —résumé exécutif, détail et sources— dans le format et la langue que tu utilises déjà, prêt à être validé par une personne.
- 4Quand le brief est récurrent, il le refait à la cadence que tu fixes et ne signale que ce qui a changé depuis la dernière fois, sans refaire ce que tu savais déjà.
Ce qui change
Ce que tu arrêtes de perdre
L'équipe cesse de jouer au moteur de recherche humain : la collecte et le premier résumé sont faits par l'agent, et les heures qualifiées vont à l'analyse et à la décision, là où elles comptent.
Mécanisme
Chaque fait du brief arrive avec sa source à côté, donc l'information est vérifiable et auditable —pas besoin de se fier à la mémoire de qui l'a écrit ni à un modèle qui improvise.
Mécanisme
La recherche récurrente cesse de se refaire de zéro : l'agent met à jour et ne signale que ce qui a changé, donc maintenir un rapport vivant coûte une fraction de sa création.
Mécanisme
Ce qu'on mesure : temps du brief au résultat livré, % de données avec source citée, nombre de rapports récurrents tenus à jour, et heures de recherche manuelle qui sortent de l'agenda.
Ce qu'on mesure
Fiche technique
- Travail supprimé
- ouvrir des dizaines de sources à la main, les survoler, copier l'essentiel dans un document et tout recommencer chaque fois que l'information périme
- Mise en place habituelle
- 2–4 semaines
- Entrée
- le brief (quelles questions traiter), la liste des sources valides —sites, documentation interne, registres publics— et le format de brief que tu utilises
- Sortie
- un brief avec résumé exécutif, détail et chaque fait cité à sa source, dans ton format et ta langue, actualisable de façon récurrente
- Compatible avec
- NotionSharePointGoogle DriveConfluenceEmail (Gmail/Outlook)SlackHubSpotSalesforce
- Peut se connecter à
- Les sources web et bases de données que tu définisTon dépôt de documentation interneLe canal et le format de livraison du briefLe critère de questions et sources fiables de ton équipe
- Ce qu’on mesure
- temps du brief au résultat livré% de données avec source citéenombre de rapports récurrents tenus à jourheures de recherche manuelle qui sortent de l'agenda
- Adapté pour
- les équipes qui produisent de la recherche récurrente —commerciale, marché, concurrence, réglementaire, due diligence— et veulent consacrer les heures à l'analyse, pas à la collecte
- Pas adapté pour
- une requête ponctuelle qu'une recherche résout, ou une recherche exigeant l'accès à des sources payantes fermées qu'on ne peut pas intégrer légalement
Questions fréquentes
Sur deux choses qui comptent quand la réponse va porter une décision : la source et le périmètre. Un modèle générique répond avec ce qu'il a appris à l'entraînement et, quand il ne sait pas, improvise avec aplomb. L'agent recherche sur les sources que tu définis —y compris ta documentation interne— sur le moment, et cite chaque fait à sa source pour que tu puisses le vérifier. Ce n'est pas « une IA qui sait des choses » : c'est un processus de recherche avec traçabilité.
Oui, et c'est souvent là qu'il apporte le plus. On le connecte à ton dépôt de connaissance (Notion, SharePoint, Drive, Confluence…) avec les permissions que tu définis, et à partir de là il répond aux questions en utilisant ta propre documentation, pas seulement des sources publiques. Les accès se limitent à ce que tu autorises et tout est journalisé ; rien ne sort d'où il ne faut pas.
C'est pour ça que chaque fait arrive avec sa source : la vérification ne dépend pas de la foi, elle dépend de pouvoir ouvrir le lien. L'agent est monté pour citer et pour dire « je ne sais pas » quand la source ne l'appuie pas, au lieu de combler le vide. Et une personne valide le brief avant qu'il serve à décider —l'agent fait la recherche, il ne prend pas la décision.
On le monte chez toi ?
Tu as ciblé le problème. On livre la solution et on la laisse mesurée.