L'ennemi
Le consultant IA qui facture pour recommander et disparaît avant d'implémenter. Son symbole : le PowerPoint à 50 000 € que personne n'exécute, qui meurt dans un tiroir. On ne les appelle pas escrocs ; on les appelle confortables. Ils ont choisi la partie facile.
La thèse
L'IA n'a pas un problème de stratégie, elle a un problème d'implémentation. Le marché s'est rempli de PowerPoints pour une raison structurelle, pas morale : dire est facile, bon marché et sans risque ; implémenter est difficile, lent et — surtout — vérifiable. Recommander se met à l'échelle sans vous exposer. C'est pourquoi presque personne ne fait la partie qui compte vraiment.
Notre position
On fait la partie difficile : la seule qui se mesure. On facture ce qui tourne en production, pas ce qui se projette en réunion. La pensée qui ne va pas jusqu'à l'implémentation est incomplète.
Notre méthode
Tout ce qu'on vend a la même forme : un système en production, mesuré et à vous. Les PME et indépendants l'achètent en self-serve via Stripe ; mid-market et enterprise passent par une conversation courte avant — parce que leur problème le mérite, pas parce qu'on cache le prix.
Et on le dit haut et fort pour que ça reste vrai : le jour où on livre quelque chose qui s'arrête à la recommandation, le slogan se retourne contre nous. C'est précisément pour ça qu'il doit tenir sans exception.