O inimigo
O consultor de IA que cobra para recomendar e desaparece antes de implementar. O seu símbolo: o PowerPoint de 50.000 € que ninguém executa, que morre numa gaveta. Não lhes chamamos vigaristas; chamamos-lhes cómodos. Escolheram a parte fácil.
A tese
A IA não tem um problema de estratégia, tem um problema de implementação. O mercado encheu-se de PowerPoints por uma razão estrutural, não moral: dizer é fácil, barato e sem risco; implementar é difícil, lento e — sobretudo — verificável. Recomendar escala sem te expor. Por isso quase ninguém faz a parte que realmente importa.
A nossa posição
Fazemos a parte difícil: a única que se pode medir. Cobramos pelo que funciona em produção, não pelo que se apresenta numa sala de reunião. O pensamento que não chega à implementação está incompleto.
Como trabalhamos
Tudo o que vendemos tem a mesma forma: um sistema em produção, medido e teu. PME e autónomos compram-no self-serve com Stripe; mid-market e enterprise passam por uma conversa curta antes — porque o problema deles o merece, não porque escondamos o preço.
E dizemo-lo em voz alta para que seja verdade: no dia em que entregarmos algo que fique pela recomendação, a frase-bandeira vira-se contra nós. É exatamente por isso que tem de cumprir-se sem exceção.